문제점을 말하기는 쉬워도, 해결방안을 찾는 것은 어렵습니다. 현대성우캐스팅(휠 파트) 충주공장에는 보이지 않는 곳에서 현대성우인의 더 나은 근무환경을 위해 끊임없이 고민하고, 솔루션을 찾는 관리팀이 있다. 배우 이희준을 닮은 관리팀 김승훈 대리님을 만나보았습니다.

1. 무슨일을 하고 있나요?

제가 속해 있는 관리팀은 생산성 향상을 위하여 임직원의 복리후생관리 및 노사상생의 조직문화 구축에 힘쓰는데요. 저는 팀 내에서 노무 및 인사관리를 담당하고 있습니다.

사업전략방향에 맞춰 생산성 향상을 위한 바람직한 노사문화를 유지할 수 있도록 회사와 노동조합의 매개체 역할을 하고 있습니다. 임단협 및 노사협의회와 소통하며, 복리후생 측면에서의 시설투자 검토 및 적용을 통한 근무환경을 개선하거나, 외국인고용허가제를 관리하고 있습니다. 또한 인력운영 측면에서 현대성우인의 업무집중도 제고 및 조직 로열티 신장을 위한 임직원 교육훈련 기획운영, 취업규칙 및 제규정 관리, 채용/퇴직/급여관리를 하고 있습니다.

2. 가장 많이 협업하는 부서가 있다면?

아무래도 노무관리는 현장직원을 대하는 업무가 많아, 생산공정을 담당하는 ‘생산팀’과 유기적 관계가 필수적입니다. 또한 급여 및 시설투자 관련하여 부서 내 원활한 자금계획 및 운영을 위해서 ‘재정팀’과도 긴밀하게 소통하고 있습니다.

3. 주요 하루 일과는?

오전에는 고객사 노사동향을 검색하고, 국내외 노동 이슈 파악, 노동관계법령 및 최신판례 수집 등을 통하여 더 나은 환경을 조성하고자 합니다. 오후에는 현장에서 관련 부서 협조 및 복리후생시설을 점검하는 등 발로 뛰는 작업을 하곤 합니다.

4. 업무에 필요한 역량이나 자질?

2012년부터 8년간 현대성우 노무관리를 담당하면서 필요하다고 느꼈던 역량은 크게 4가지가 있는 것 같아요. 노사관계 관련 법률지식, 노동조합과 회사 간 의사조율을 위한 논리력과 협상능력, 원활한 대인관계를 기반으로 한 커뮤니케이션 능력, 현장을 다양한 시각으로 볼 수 있는 넓은 시야가 있으면 더욱 원활한 노사상생의 조직문화를 구축할 수 있을 것 같아요.

5. 업무에 관련된 기억에 남는 경험은?

2017년 공정인력 합리화를 위한 사업전략방향의 일환으로 외국인 직원 확대채용을 위해서 관공서 등 유관기관과 협조를 통해, 안정적인 인력운영 POOL을 구축할 수 있었습니다. 그 결과, 외국인고용허가제를 운영하면서 약 250%의 외국인 고용을 증가시키면서 뿌듯함을 느꼈던 기억이 있습니다.

2018년에는 변화된 공정운영을 위해 사무동 및 복지동 레이아웃 변경을 진행했었는데요. 공정별 반조장과 끊임없는 협의로, 사무공간확보를 위한 레이아웃을 설계하였습니다. 비록 적정공사단가 책정을 위해 공사업체와 의견조율 등 하나하나 신경 쓸 부분이 많아 어려움이 있었지만, 모두가 만족할 만한 성공적인 레이아웃 설계로 프로젝트를 마무리할 수 있었습니다.

6. 업무 외적으로 공부하시거나 노력하는 부분이 있다면?

우선 노무사 전문자격 취득을 위한 노동관계법을 꾸준히 학습하고 있습니다. 단순히 자격증 취득 목적보다도 이렇게 법령에 대한 공부를 해놓으면 실무에서도 확실히 도움이 되더라고요. 또한 외국인 직원과의 원활한 소통을 위하여, 생산성본부와 같이 사내에서 지원해주는 교육프로그램을 활용하여 어학공부도 지속하고 있습니다.

7. 나에게 현대성우란 ooo이다?

나에게 현대성우란 첫사랑이다.

첫 사회생활을 시작하게 해준 회사이며, 대학시절 막연한 꿈이었던 노무관리자로써의 비전을 구체적으로 심어줬기 때문입니다. 뿐만 아니라 회사를 떠나 인간적으로 믿고 따르고 싶은 좋은 선/후배들과 평생의 반려자를 만나게 해준 은인과도 같은 곳이 바로 현대성우입니다.

8. 현대성우 입사를 꿈꾸는 이들에게 해주고 싶은 한마디?

평소 자동차부품에 대한 애정과 관심을 가지고 있고 조직에 헌신할 확신이 있는 분이라면, 누구든 현대성우와 함께 할 수 있을 것입니다. 현대성우에 대한 치밀한 정보수집과 전공지식을 함양하며, 산업현장의 살아있는 지식을 내재화 하고 싶은 후배라면 언제든 환영하겠습니다.